製薬・医療機器・診断企業の経営チームに加わり、資金調達、臨床開発、薬事、事業提携を前に進めます。必要なツールはAIエージェントで自ら構築します。日本と米国の両方で支援します。 We join the leadership teams of pharma, medtech, and diagnostics companies to move fundraising, clinical development, regulatory, and partnerships forward — and build the tools needed with AI agents. In both Japan and the US.
外から助言するだけでなく、経営チームの一員として判断と実行を担います。事業が止まりやすいのは、計画と実行のあいだです。そこを一緒に越えるのが私たちの役割です。We don't just advise from outside. We take on decisions and execution as part of your leadership team. Ventures tend to stall between plan and execution — getting you across that gap is the job.
| 従来型の支援Conventional advisory | Nandrew & Co. | |
|---|---|---|
| 関わり方Role | 外部から助言Advises from outside | 経営チームの一員Part of the leadership team |
| 成果物Output | 提案書・報告書Decks and reports | 前に進んだ事業と、動くツールA business moved forward, working tools |
| 責任範囲Scope | 提言までEnds at recommendations | 実行・実装までThrough execution and build |
| 報酬Fees | 工数ベースが中心Mostly effort-based | 成果連動・エクイティも可Outcome-linked; equity possible |
4つの領域で支援します。項目を開くと詳細をご覧いただけます。Four practices. Open any item for details.
Claude Code や ChatGPT Codex などのAIエージェントを使い、解析基盤や業務ツールを短期間で構築します。創薬と事業の両方を理解した人間が直接作るため、要件のずれが起きにくいのが強みです。Using AI agents such as Claude Code and ChatGPT Codex, we build analysis pipelines and working tools in a short time. Because someone who understands both drug development and the business builds them directly, little gets lost in translation.
資金調達や導入検討に向けて、パイプラインを第三者の立場で評価します。評価は顧問業務と切り離して行います。Independent, third-party assessment of a drug pipeline — for fundraising or in-licensing decisions. Kept separate from any advisory engagement.
市場性・競合・開発リスクを構造的に評価し、rNPVで価値を試算します。Structured review of market, competition, and development risk, with an rNPV valuation.
技術・規制・臨床・事業のリスクを、投資家の視点で洗い出します。Technical, regulatory, clinical, and commercial risk — seen the way investors see it.
目標(承認・提携・次回調達)と現状の差を特定し、打ち手に優先順位をつけます。Pinpoints the gap to the goal — approval, partnership, next round — and ranks the moves to close it.
レッドチームが楽観的な前提を検証し、あらかじめ決めた中止基準に当てはまれば評価を止めます。前提はすべて出典とともに記録します。都合のよい結論を出さない仕組みが、評価の中立性を支えています。A red-team agent tests optimistic assumptions, and the evaluation stops if a pre-set kill criterion is hit. Every assumption is logged with its source. A process built not to hand you the convenient answer is what keeps it neutral.
AIは専門家の判断を置き換えるものではありません。規制対象の領域では、検証と専門家のレビューを前提とします。評価サンプルはNDA締結後にご提供します。AI does not replace expert judgment. In regulated areas, validation and expert review are assumed. Sample assessments are available under NDA.
小さく始めて、成果を見ながら深めることもできます。Start small and deepen as results come in.
壁打ち、戦略レビュー、セカンドオピニオン。Sounding board, strategy review, second opinion.
期間と成果物を決めて実行します。Defined deliverables and timeline.
AIでツールや解析基盤を集中的に構築します。Focused build of a tool or pipeline with AI.
経営チームに常駐し、実行に責任を持ちます。成果連動やエクイティ参加も可能です。Embedded in the leadership team, accountable for execution. Outcome-linked fees or equity possible.
代表が創業者・経営者・投資担当として自ら担った案件です。守秘義務に配慮し、企業や案件が特定されない形で記載しています。Work the principal led directly as founder, executive, or investor. Described so that no company or deal can be identified.
製薬・バイオ・医療機器の分野で20年以上、研究開発、事業投資、経営の立場を経験してきました。大手企業で血液検査の開発・上市に携わった後、ヘルスケア領域の事業投資と海外合弁の経営統合を担当しました。Over 20 years across pharma, biotech, and medtech, in R&D, investment, and executive roles. After developing and launching a blood test at a large corporation, he led healthcare investments and a post-merger integration of an overseas JV.
その後、米国でがん診断スタートアップを創業し、COOとして資金調達と臨床開発を率いました。現在は日米で、創薬・医療機器企業の経営と事業開発に携わっています。査読付き論文は10報以上です。He then founded a cancer diagnostics startup in the US, leading fundraising and clinical development as COO. He now works on management and business development for drug and device companies in Japan and the US. Author of 10+ peer-reviewed papers.
初回のご相談は無料です。内容は秘密として扱い、必要に応じてNDAを締結します。お力になれない場合は、その旨を率直にお伝えします。The first consultation is free and confidential; we can sign an NDA if needed. If we're not the right fit, we'll say so plainly.